December 2009
4 posts
要は、最先端のサービス、技術で「世界」という大きいけれど不確実な市場を狙うのか、「国内のマス市場」というより確実でしかもそれなりの規模の市場を狙うのか、ということ...
– われわれは世界を目指すべきか、足元を固めるべきか
ベンチャーとの取引で、少しでも高いパーセンテージで取り分を増やそうとするのは、その会社が成功を収めない限りは無価値のままのものを取り合う行為だ。利益を得る可能性は...
– アップサイドとダウンサイド、どちらに注力するか
もしかしたら以前もQuoteしたかもしれないが。念のため。
インターネットを使えばいくらでもネタとアイデアを拾って本という形式に落とし込むことは出来る。しかし、そんなものは「本」とは呼ばないのだ。インターネットの時代である...
– 出版の未来(4)Twitterと本の役割について
健康であること、好きな生き方にチャレンジすること、多くのことをインプットすること。この3つを大切にしてほしいですね。
...
– 起業の近道:ライフネット出口社長インタビュー (後編)
インプットを増やす、ってのは必要だな。そしてそれを吟味し咀嚼してヒトに問う、というサイクルはもっと大切。
November 2009
11 posts
経済学では「情報の非対称性」ということが言われますが、いくら情報を開示してもデータを見ない人はまったく見ない。そして、その「非対称性」は「無料でデータを開示する」...
– データを見ない人々(「オープン化」する社会での「分析」の価値)
――― ベンチャーキャピタルに会う前にどうすればいい?...
– ベンチャーキャピタリストは何を考えて投資をしているのか?
NPO北九州ホームレス支援機構・奥田知志さん(先ほどからの「支援団体の男性」):「助けて」って言えない世の中って、僕はさみしすぎると思うんですよね。うーん、だって...
– クローズアップ現代10月7日放送「“助けて”と言えない~いま30代に何が」書き起こし
朝から少し、涙が出た。
やはりヒトとヒトとが繋がること、コミュニケーションを取りやすくすることは大切。そのために我々はできることを、する。SFAとかって小さい問題じゃない。解決すべき課題はそこじゃないんだよ。
情報共有の重要性は、日本の産業構造の中心が製造業からサービス業に移ってきたことと関係があると思います。製造業が中心の時代は、会社のごく一部の部門がマーケットとコミ...
– 星野佳路(「情報共有力」で「共感」を創り出す)
もともと戦略とは戦争の言葉ですよね。...
– 戦略とは何か?そもそも戦略が何か理解できない日本人(大石哲之公式ブログ)
それ自体によってその瞬間は私たちには何の売上も上がらないかもしれませんが、その方々が私たちの対応、キャリアコンサルティングに満足していただければ、将来、ご友人の方...
– 長期的な信頼関係を構築する (アンテロープキャリアコンサルティング代表のブログ)
こういう人材エージェントもいるのに、あの会社やこの会社のバカ志低いエージェントが業界の評判を悪くしているのが現状。
しかも、ほとんどの人がボトル入り水と水道水の味の違いを見分けられない。
ボトル水が旨いと思ってるのは、単なる思い込みにすぎない。
...
– ボトルウォーターという巨大な詐欺
コトの本質は、経験であり、企業の最終的な価値は感動経験を与えることかもしれません。・・・知識創造プロセスはまさに”コト理論”なのです。思いを言葉に、言葉を形にして...
– 野中郁次郎(JMA Management Review:July 2009号)
なぜ人は、最初のバージョンに時間をかけるのだろう? ほとんどはプライドのせいだ。まだ改良の余地があるものを出荷したがらない。みんなから何を言われるか心配なのだ。だ...
– ポール・グレアム「ベンチャーの実態」 http://d.hatena.ne.jp/lionfan/20091102#1257154993
僕は自分が、起きている時間のほとんどを、ベンチャーの仕事か、もしくはベンチャーのことを考えることに費やすことになると気づいていませんでした。自分の会社で働く生活は...
– ポール・グレアム「ベンチャーの実態」
http://d.hatena.ne.jp/lionfan/20091102#1257154993
ワーカホリック以外はクビにしろ
...
– シリコンバレーのスタートアップ企業で働くとは・・・
October 2009
3 posts
こずるいですが、人より優先的に何かができるサービスは人に伝えないほうが得するなー、などと思いました。広めれば広めるほど自分にとって不便になるものだとわかっちゃうわ...
– みんなが使わないほうが得をするサービス
アカデミックな世界では、努力を最大限におこなって、ハードルを越えようとする。しかし、アントレプレナーシップでは、越えられないということを長い時間かけてわかるよりも...
– アントレプレナーシップとアカデミックの違い by R.ホフマン
http://art964.jugem.jp/?eid=38
そして「すぐに何百万人のユニークユーザーを集める巨大サイトにならないと意味がない。そのためにはゼネラルなユーザーニーズが必要。...
– コンシューマインターネットの大きな可能性
http://blog.livedoor.jp/zosojh/archives/50759036.html
September 2009
10 posts
インターネットを主たる事業領域とする企業は、本当に金がかかりません。人件費と家賃とサバ代くらいのものです。
...
– いや、ほんとその通りですよ。外野はベンチャーの経営者の資質ばかりを問うが、同じくキャピタリスト&投資を生業とする企業の資質も厳しく問われるべきだと思う今日この頃。
http://capitalyman.blog121.fc2.com/blog-entry-102.html
なお、今回のアップデートでテザリング機能が使えなくなったようだ。 今まではプロフィールをインストールするだけでテザリングが使えていたが、ダメになった様子。 テザリ...
– Kelly’s Personal Island “興味のタネ”
http://soundsgood.cocolog-nifty.com/blog/2009/09/iphone-os-31.html
そうなのかーちきしょー。
YUREX気になる。
カヤックは正直どうでもいいんだけど、明和電機は気になるなあ。限定3000個とか言われると・・・いかんいかん。自重自重。
とりあえずブログパーツで。
だって、この資本主義社会では時間も有料なのです。ですから、時間がふんだんにあるということは、予算があるのと一緒です。よって、予算がないことが言い訳にならないなら、...
– 「マルチタスクをこなせる人、こなせない人」 (柳澤 大輔)
http://www.nikkeibp.co.jp/article/nba/20090828/177192/?P=4
やる気に関する驚きの科学 (TED Talks) →
天下一品で強者
久しぶりに昼食に食ったわけだが、隣に結構な強者が。
定食(こってり+ごはん)をオーダーし、それらが運ばれてくるやいなやラーメンのスープをほぼ全てごはんにぶっかける。白濁した粘度の高いスープにまみれた雑炊状のごはんに特製辛子味噌を混ぜかき込む。この間、スープを失って情けない姿をさらしているラーメンには見向きもしない。
数分後、ごはんをすべて平らげ(この時点で俺はかなりゲップが出そう)おもむろにラーメンの器を手前に。箸をとり麺とネギ、メンマを絡めつつ汁なし担々麺のように啜る、啜る。数十秒で完食し伝票を片手に水をぐいっと飲み干し「ごっそさん!」と言い放ちながらレジへ。
かっこええわぁ〜。でも残念、俺はチャーハン定食。これにスープぶっかけたら病院行きそうだったからやめた。
August 2009
17 posts
総裁選については、「党員・党友も参加し、全党一丸で出直すべきだ」とし、正式な選挙を行うべきだという声がある。ただ、「党員投票のはがきをやりとりするのに最短でも12...
– http://www.yomiuri.co.jp/feature/20090830-592896/news/20090830-OYT1T00631.htm
だからIT化って言葉があるんじゃないのかな。別に12日かかってもいいと思うけど?
「これに耐えたらご褒美をあげる」っていうのは、ほんとは、おかしいんだよ。
セットになるようなことじゃないんだ。
– ヤオモテ、OK 〜矢沢永吉の新しい「ROCK’N ROLL」〜
http://www.1101.com/yaomote/2009-08-17.html
だから、最初から「あ、わたくしですね、やりましょう」って、
スパーンとはじまるわけじゃないんだよ。...
– ヤオモテ、OK 〜矢沢永吉の新しい「ROCK’N ROLL」〜
http://www.1101.com/yaomote/2009-08-10.html
メールが一般的に使われるようになって、地球の反対側にいる友達とも簡単に連絡が取れるようになった時も感動だったし、ICQでリアルタイムに話ができるのも驚きだったし、...
– http://chibirashka.jp/blog/?p=1077
終身雇用制が制度化されたのは戦後のことで、1950年くらいに入社した層が初めとすると、彼らが20歳で入社して65歳定年とすると、1995年まで働くってことになる。...
– http://hysmrk.cocolog-nifty.com/blog/2009/07/post-ec7e.html
ベンチャー企業を経営していたり、短期間で急成長した企業を見ていればよくあることですが、CEOはすべての取引の詳細まで追う事は不可能です。ましては信頼している部下(...
– ほりえもんはtwitterなどの発言を見ていても存外にまともなヒトだという印象があるが、実際のところはどうだったんだろう。 まあ確かにいまのうちみたいな小さな所帯ならともかくあの規模の会社でCEOがすべての事象を把握している事は不可能だろうなとは思う。
http://agora-web.jp/archives/706677.html
Twitterは、140文字までの短いテキストを投稿し、ユーザー同士でゆるくつながるサービス。SNS的な要素も含んでいるため、「Twitterを本格的に始めて、m...
– http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0907/31/news085.html
tumblr復活
魔がさしてtumblr復活させてみた。シンプル。しかし遅い。
March 2009
1 post
Posterous
いまさらながらPosterousのトップページはメッセージがシンプルで素晴らしいなあ。
February 2009
3 posts
PORT ELLEN →
B.シャンクリー@Liverpool FC
フットボールは生死を分けるかのような重要な問題だという人もいる。しかし彼らは間違っている。それはさらに大きな問題なのだ。
January 2009
2 posts